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	<title>Comments on: McGyver y la metodología</title>
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	<description>This is where the Vostok Studio crew blogs</description>
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		<title>By: Maximo Toledo Franchetto</title>
		<link>http://www.vostokstudio.com/blog/mcgyver-y-la-metodologia/comment-page-1#comment-1007</link>
		<dc:creator>Maximo Toledo Franchetto</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 19 Apr 2008 16:43:09 +0000</pubDate>
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		<description>Los conceptos vertidos y comentarios han sido ricos y me he entretenido leyendo el blog, pero la base de todo es el profesionalismo, existen eruditos que sin estudios o herramientas han roto los paradigmas de la historia, esos son pocos y aparecen 1 cada 50 años. 

La única forma de hacer las cosas con éxito es gracias a los objetivos concretos y mejor aún si son cuantitativos, para ello se requiere tener una pista (ruta crítica) para alcanzarlos, eso es la metodología, donde se tiene:

- Los pasos a seguir (Gantt o esqueleto del proyecto); 
- Las Secuencias (fases o etapas del proyecto);
- Los acuerdos (actas) importantes para garantizar &quot;el producto&quot;, que es la satisfacción del cliente; y 
- Los entregables (documentación) &quot;lo dicho se lo lleva el viento&quot; y no transciende. 

Cada una es importante y la metodología te dice como usarlas, cuando y para qué, queda en uno el adaptarla al proyecto, personalidad y grado de necesidad. 

Por último y para poner el acote a la rivalidad Proceso vs Producto les planteo otra rivalidad más importante todavía: Produto vs Cliente, pues el mejor producto no se vende si al cliente no le gusta, no importa lo bien que se haya hecho el producto ni lo metódico en el proceso de su realización, se necesita el real involucramiento y la quimica de sus actores.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Los conceptos vertidos y comentarios han sido ricos y me he entretenido leyendo el blog, pero la base de todo es el profesionalismo, existen eruditos que sin estudios o herramientas han roto los paradigmas de la historia, esos son pocos y aparecen 1 cada 50 años. </p>
<p>La única forma de hacer las cosas con éxito es gracias a los objetivos concretos y mejor aún si son cuantitativos, para ello se requiere tener una pista (ruta crítica) para alcanzarlos, eso es la metodología, donde se tiene:</p>
<p>- Los pasos a seguir (Gantt o esqueleto del proyecto);<br />
- Las Secuencias (fases o etapas del proyecto);<br />
- Los acuerdos (actas) importantes para garantizar &#8220;el producto&#8221;, que es la satisfacción del cliente; y<br />
- Los entregables (documentación) &#8220;lo dicho se lo lleva el viento&#8221; y no transciende. </p>
<p>Cada una es importante y la metodología te dice como usarlas, cuando y para qué, queda en uno el adaptarla al proyecto, personalidad y grado de necesidad. </p>
<p>Por último y para poner el acote a la rivalidad Proceso vs Producto les planteo otra rivalidad más importante todavía: Produto vs Cliente, pues el mejor producto no se vende si al cliente no le gusta, no importa lo bien que se haya hecho el producto ni lo metódico en el proceso de su realización, se necesita el real involucramiento y la quimica de sus actores.</p>
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		<title>By: Jorge Carabias - jorgecarabias.com &#187; Blog Archive &#187; Procesos, productos y la mentalidad en la creación de software</title>
		<link>http://www.vostokstudio.com/blog/mcgyver-y-la-metodologia/comment-page-1#comment-514</link>
		<dc:creator>Jorge Carabias - jorgecarabias.com &#187; Blog Archive &#187; Procesos, productos y la mentalidad en la creación de software</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 28 Nov 2007 22:43:04 +0000</pubDate>
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		<description>[...] esta acreditación de calidad. Cosas del destino, al día siguiente de acabar el curso leía este post en El Cosmonauta que me llevaba también a este de Alberto Knapp en su blog ambos sobre la rivalidad Proceso vs [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] esta acreditación de calidad. Cosas del destino, al día siguiente de acabar el curso leía este post en El Cosmonauta que me llevaba también a este de Alberto Knapp en su blog ambos sobre la rivalidad Proceso vs [...]</p>
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		<title>By: César Astudillo</title>
		<link>http://www.vostokstudio.com/blog/mcgyver-y-la-metodologia/comment-page-1#comment-503</link>
		<dc:creator>César Astudillo</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 26 Nov 2007 09:17:20 +0000</pubDate>
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		<description>&lt;a href=&quot;http://en.wikipedia.org/wiki/Miyamoto_Musashi&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;Miyamoto Mushashi&lt;/a&gt;, samurai nacido en el siglo XVI, uno de los mayores espadachines de la historia, lo dijo así en su &quot;Libro de los cinco anillos&quot;:

Si miramos el mundo, vemos artes en venta. Los hombres usan artificios para venderse a sí mismos. Así como ocurre con la flor y el fruto, el fruto se ha hecho menos importante que la flor. En esta forma de proceder, tanto los que enseñan como los que aprenden se preocupan de hacer ornamento y ostentación de su técnica, intentando apresurar la madurez de la flor (..) Alguien dijo: “La estrategia inmadura causa dolor”. Era un dicho verdadero.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Miyamoto_Musashi" rel="nofollow">Miyamoto Mushashi</a>, samurai nacido en el siglo XVI, uno de los mayores espadachines de la historia, lo dijo así en su &#8220;Libro de los cinco anillos&#8221;:</p>
<p>Si miramos el mundo, vemos artes en venta. Los hombres usan artificios para venderse a sí mismos. Así como ocurre con la flor y el fruto, el fruto se ha hecho menos importante que la flor. En esta forma de proceder, tanto los que enseñan como los que aprenden se preocupan de hacer ornamento y ostentación de su técnica, intentando apresurar la madurez de la flor (..) Alguien dijo: “La estrategia inmadura causa dolor”. Era un dicho verdadero.</p>
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		<title>By: Javier Cañada</title>
		<link>http://www.vostokstudio.com/blog/mcgyver-y-la-metodologia/comment-page-1#comment-502</link>
		<dc:creator>Javier Cañada</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 25 Nov 2007 21:49:16 +0000</pubDate>
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		<description>Álvaro, es imposible sintetizarlo todo, pero siempre se puede adelantar mucho para que cuando se lo encuentren no les pille de nuevas.

Sergio, lo has explicado mucho mejor que yo.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Álvaro, es imposible sintetizarlo todo, pero siempre se puede adelantar mucho para que cuando se lo encuentren no les pille de nuevas.</p>
<p>Sergio, lo has explicado mucho mejor que yo.</p>
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		<title>By: Sergio</title>
		<link>http://www.vostokstudio.com/blog/mcgyver-y-la-metodologia/comment-page-1#comment-501</link>
		<dc:creator>Sergio</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 25 Nov 2007 18:31:23 +0000</pubDate>
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		<description>Varias ideas, sin orden ni concierto y probablemente poco elaboradas. En resumen, un desastre :) , pero ahí van:

1) La metodología te aporta las bases sobre las que enmarcar un proyecto. Cómo enfocarlo inicialmente y en los momentos de duda, puntos de apoyo. Esto es especialmente importante para la gente sin experiencia. Debería formar parte de la formación.

2) Hay diseñadores que funcionan a base de metodologías más formales (creo que los menos) y otros que funcionan de manera más intuitiva (creo que los que más y entre los que me incluyo). Para saber qué te funciona y qué no, antes debes conocer que existen y luego ponerlo en práctica tu mismo. Esa formación es personal e intransferible. La vas a realizar en el desarrollo de tu profesión. Sin experiencia, la curva de aprendizaje &quot;ahí fuera&quot; va a ser lenta. Como formador, lo que puedes hacer es darle cabida en tu programa para acelerar esa curva. Entiendo que ya lo hacer mediante los proyectos que realizan.

3) Nuestro trabajo no lo solemos hacer aislados. Hay otras partes clientes, desarrolladores, etc. etc. Cada uno con sus visiones, objetivos y métodos con los que conseguirlos. Nuestros métodos deben ser lo suficientemente flexibles como para que todas las partes puedan hacer su trabajo.

4) Más que una metodología, al final nos movemos mediante técnicas usadas como herramientas. La características del proyecto te van a indicar qué emplear.

5) Métodos formales, necesarios pero no suficientes. No es esa la crítica habitual que, por ejemplo, le hemos hecho a la formación universitaria?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Varias ideas, sin orden ni concierto y probablemente poco elaboradas. En resumen, un desastre :) , pero ahí van:</p>
<p>1) La metodología te aporta las bases sobre las que enmarcar un proyecto. Cómo enfocarlo inicialmente y en los momentos de duda, puntos de apoyo. Esto es especialmente importante para la gente sin experiencia. Debería formar parte de la formación.</p>
<p>2) Hay diseñadores que funcionan a base de metodologías más formales (creo que los menos) y otros que funcionan de manera más intuitiva (creo que los que más y entre los que me incluyo). Para saber qué te funciona y qué no, antes debes conocer que existen y luego ponerlo en práctica tu mismo. Esa formación es personal e intransferible. La vas a realizar en el desarrollo de tu profesión. Sin experiencia, la curva de aprendizaje &#8220;ahí fuera&#8221; va a ser lenta. Como formador, lo que puedes hacer es darle cabida en tu programa para acelerar esa curva. Entiendo que ya lo hacer mediante los proyectos que realizan.</p>
<p>3) Nuestro trabajo no lo solemos hacer aislados. Hay otras partes clientes, desarrolladores, etc. etc. Cada uno con sus visiones, objetivos y métodos con los que conseguirlos. Nuestros métodos deben ser lo suficientemente flexibles como para que todas las partes puedan hacer su trabajo.</p>
<p>4) Más que una metodología, al final nos movemos mediante técnicas usadas como herramientas. La características del proyecto te van a indicar qué emplear.</p>
<p>5) Métodos formales, necesarios pero no suficientes. No es esa la crítica habitual que, por ejemplo, le hemos hecho a la formación universitaria?</p>
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		<title>By: álvaro</title>
		<link>http://www.vostokstudio.com/blog/mcgyver-y-la-metodologia/comment-page-1#comment-500</link>
		<dc:creator>álvaro</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 25 Nov 2007 15:13:09 +0000</pubDate>
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		<description>El más díficil todavía es sintetizar varios años de aprendizaje en consultoría y las lecciones aprendidas del quick&#039;n&#039;dirty de los productos en unos pocos meses...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>El más díficil todavía es sintetizar varios años de aprendizaje en consultoría y las lecciones aprendidas del quick&#8217;n'dirty de los productos en unos pocos meses&#8230;</p>
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		<title>By: SimDalom - Nuevos Medios</title>
		<link>http://www.vostokstudio.com/blog/mcgyver-y-la-metodologia/comment-page-1#comment-497</link>
		<dc:creator>SimDalom - Nuevos Medios</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 24 Nov 2007 14:47:14 +0000</pubDate>
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		<description>Hola Javier,
el problema que planteas lo pasa todo profesor de material donde la creatividad juega un papel importante, pero al final la conclusión de todos es la misma. Estudiando Audiovisual los profesores de producción y guión repetían constantemente que quién no conoce los cánones no sabe saltárselos. Lo mismo ocurría con los profesores de historia del arte por los que he pasado. Decían, los auténticos vanguardistas son aquellos que antes han aprendido los que controlan los cánones de sus material. Aquellos que no los han desarrollado anteriormente me hacen dudar.

Con esto pasa exactamente lo mismo. Adelante, NO HAY ATAJOS.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola Javier,<br />
el problema que planteas lo pasa todo profesor de material donde la creatividad juega un papel importante, pero al final la conclusión de todos es la misma. Estudiando Audiovisual los profesores de producción y guión repetían constantemente que quién no conoce los cánones no sabe saltárselos. Lo mismo ocurría con los profesores de historia del arte por los que he pasado. Decían, los auténticos vanguardistas son aquellos que antes han aprendido los que controlan los cánones de sus material. Aquellos que no los han desarrollado anteriormente me hacen dudar.</p>
<p>Con esto pasa exactamente lo mismo. Adelante, NO HAY ATAJOS.</p>
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