Luis: Como diría Javier, estoy de pie aplaudiendo delante del ordenador.

Muchas revoluciones, quizá las más bonitas, comienzan con la ingenuidad del idealista que quiere cambiar el mundo, o al menos el propio y de su gente. Proyectos “absurdos” -según el resto- sin plan de negocio sólido ni powerpoints floridos. (Y algunos como del.icio.us, siguen sin él).

Personalmente, creo que funcionan porque son ideas sencillas que conectan con gente auténtica.

Tras la inocencia llega el cinismo: la realidad se impone y el éxito de esos proyectos “infantiles” deslumbra y olvidamos las críticas que les hicimos en su momento. Pérdidas de foco, cortoplacismo, oportunismo y conformismo, en el que quien se atreve a ser diferente es expulsado. 2.0 es un “statu quo” conservador. Mucho.

Cosmética de degradados y silicona redondeada. Si en los 90 querías un portal, ahora quieres una red social. De la innovación por amor a la innovación por imitación. Del diseño de producto a la “prostiducción”… un ciclo que se repite y olvida una y otra vez y para mí suponen el paso de la ternura a la ironía.

La llegada del PC, la aparición de la web, la web 2.0… todo comenzó desde la ingenuidad y la locura de querer cambiar el mundo, huyendo del conformismo. En estas “ferias 2.0″ se pretende que todo siga igual.

Las personas no cambian… las revoluciones en la web no las hacen los Powerpoints sino ideas sencillas y la interacción de personas con productos con alma que cambian su pequeño mundo -y por los que casualmente, están dispuestos a pagar-.

Javier, sigue con ideas sencillas. Cuidando Planetaki y a tus usuarios “and please, bring back the soul…” ;-)

intentar sacar dinero ahora de internet de manera inmediata no tiene demasiado sentido. es como estar haciendo una casa y ponerte a vender los ladrillos.

primero construye un sitio donde la gente se sienta cómoda… ya veremos como se desarrollan, como son tus usuarios y de qué manera explotarlo económicamente. Todo lo que puedes/debes predecir es la cantidad de información que recibes de un número N de usuarios.

Creo que planetaki funciona increíble y cualquier plataforma que tenga usuarios tiene un valor en sí. Si tengo una plataforma de 300.000 usuarios, eso vale mucho dinero aunque no sepamos exactamente como convertirlo.

No creo en el enfoque de ese concurso. Gracias.

Y referente al ultimo comment, decir que ”Ahi le has dado”, Dani, puesto que una start-up no deberia estar concebida pensando en el Exit, la venta, o ver cuanta financiacion levanta. No obstante, siempre hay que tener un ojo en ello.

Salut!
Jordi

Creo que es verdad que después de una fase inicial, donde se confunde lo personal con lo profesional, se va necesitando financiación, sobre todo para crecer con mayor seguridad y con un equipo organizado (incluido marketing, especialistas en recursos humanos, aspectos legales, etc.). El plan de empresa es un documento que te ayuda a ir planteando estos aspectos, yo tengo hecho uno de casi 200 folios, pero como que es papel mojado si los emprendedores no tienen la energía y las ganas que antes se ha comentado, o los contactos de “amigos” o “conocidos”.

Lo que si critico, y estoy de acuerdo con el Sr. Cañada, que en todo negocio siempre hay gente pensando solo en el dinero que pueden levantar, el no juega en esa liga que tiene una reglas distintas, y seguro que esa fue la sensación que tuvo ayer en el evento.

Dani.

@ Jorge González: yo si que no estuve allí, creo que está usted dirigiéndose al sr. Cañada.

Posteriormente, resultó que Twitter encontró su modelo de negocio “vender servicios premium a empresas que quieran lanzar ofertas rápidas a grupos de usuarios segmentados”.

Y ahora resulta que Twitter está valorado en 80 millones de dólares. Qué cosas pasan, ¿no?

No se por donde empezar, lo primero felicitaros por lanzar un proyecto empresarial nacido de una idea personal y no una tendencia del mercado.
uno de mis dichos preferidos es:
EQUIVÓQUESE, EQUIVÓQUESE OTRA VEZ. PERO EQUIVÓQUESE MEJOR.

No creo que pecaraís de ingenuos, simplemente es que cuando uno se presenta a un concurso lo hace de dos maneras ( a mi entender)
La primera: A GANAR.
Efectivamente no era vuestro caso, poca preparación del proyecto y de empresa.
(no quiero extenderme para contestar a varios)
La segunda: DARSE A CONOCER
Era vuestro caso, aunque, quizás tampoco os prepararaís para ello.

Personalmente pienso que la clave del éxito en un negocio y más aún en un emprendedor es, en un 75% ENERGIA (llamale vitalidad, ilusión, pasión……etc) el resto es TALENTO, si careces de energía por lo menos se amable.

Has comentado que el nivel de presentaciones era altísimo, permíteme dudarlo, sin animo de crítica solo salvo a dos, BUBOK Y ZILOK uno por la gran presentación en general de proyecto y negocio y al otro por las ganas, la fuerza y la decisión así como modelo de negocio (aún teniendo yo mis dudas para varios mercados)

Solo deciros que no, que yo sin dudarlo asistiría a cuantos certamenes y eventos hubiese, sino de que manera o pensaís dar a conocer.

Por cierto lo del país ni lo he visto, no os equivoqueis otra vez, la fuerza esta en la red, los blogs.

Saludos y buen viaje al espacio

por cierto he dado de alta dos planetas, pronto los pondre en orbita

Estoy totalmente de acuerdo con las opiniones de Steven. Y creo que ha dado en el clavo cuando ha dicho que “No hay que quitarle nada de merito a un proyecto personal por que no tiene plan de negocio.”

Referente a la respuesta de Miguel, no entiendo por qué las opiniones correctamente expresadas ofenden tanto.

Saludos!
Jordi Pérez

Estuve leyendo el twitter del evento mientras presentabais y me estaba poniendo de los nervios… no sé, no me parece bien la manera en la que trataron a los participantes…

Personalmente despues de lo que vi, creo que nunca me presentaría a un concurso de este tipo.

Entiendo que mucha gente pregunte por los planes de negocio para proyectos nuevos que salen, pero no olvidemos que hay muchiiisimos proyectos que no se hacen para ganar dinero e incluso se hacen poniendo dinero del propio bolsillo sabiendo que no se va a recuperar.

Sé que esto es difícil de comprender para mucha gente, pero creo que hasta me gusta que no lo entiendan ;)

Me han gustado los comentarios de Steven Posner, pero me he puesto a pensar y he quedado con una pregunta ¿Qué es un Startup 2.0?

Creo que tengo la respuesta; para ser un Startup 2.0 hay que tener lo siguiente:

Fundador, Ingeniero, Diseñador, Inversión, Pasión, y un equipo de Marketing.

No ganas puntos si reconoces el único que nos falta en Planetaki.

Cheers, sam

Todos los negocios arrancan como proyectos personales y sin duda es el caso de Apple. Para arrancar no hace falta un plan de negocio, hace falta visión y pasión. El plan de negocio es necesario cuando vas a buscar capital. Tarde o temprano toda empresa necesita capital para crecer sino se ahoga y muere. Por eso casi el 90% de las empresas quiebran dentro de los primero 5 años de operación. Ley de vida en un mundo capitalista.

“Saber entender una oportunidad de mercado” requiere visión, intuición y análisis no un plan de negocio. Si vas a levantar pasta necesitas escribir todo esto en un plan de negocios para convencer a inversores. Una cosa no quita a la otra.

Personalmente, me parece fantástico que hay gente con “vocación de servicio” y que se arriesgan a lanzar un proyecto. Mal seria el mundo si todo proyecto necesitaría un plan de negocio para nacer.

No hay que quitarle nada de merito a un proyecto personal por que no tiene plan de negocio.

en fin, creo que estáis en el buen camino.

@Dani de Flowers in Space, me tenéis intrigadísimo con los proyectos que estáis llevando a cabo, me encantan.

Yo también visto fatal y me siento en estos eventos como un pez en el desierto, opino que el 2.0 esta sobrevalorado en muchos aspectos.

Javier no tiene por que ser un superman y saber de todo ni ser empresario, tiene un nivel de conocimientos en muchos aspectos que ya les gustaría a muchos seudoprofesionales de “Usabildiad”.
Personalmente Planetaki me encanta, lo uso por que se adapta a mis costumbres y esta pensado para los usuarios como yo.

Dani

Soy Steven Posner, socio de Bubok, angel investor y desafortunadamente, hay veces, considerado experto de marketing (Profesor Asociado en el Instituto de Empresa en Marketing). No tuve la oportunidad de hablar contigo después de las presentaciones, pero esto es lo que tu hubiera dicho…

Tengo que admitir que cuando primero vi a Planetaki en la lista de finalistas no entendía por que estaban ahí. Al ver la presentación, me quedé pensando mucho sobre tu mensaje de la simplicidad y la visión de crear algo que aprovecha tecnología 2.0 para ofrecer algo a usarlos no sofisticados o usuarios que prefieren la simplicidad.

El tema de la simplicidad es tremendamente potente y especialmente en el mundo tecnológico. Y es aun más potente cuando la simplicidad se combina con tecnología sofisticada. Sólo hay que pensar en Google, Apple que han buscado la simplicidad para los usuarios como punto de diferenciación y creado negocios impresionantes.

Eso dicho, creo que tienes razón que estuvisteis en el sitio equivocado. Planetaki es una idea curiosa bien ejecutada, pero la falta de plan de negocio, me hace pensar que, en este momento, es más un proyecto personal que un startup. Por ello no cero que era el foro adecuado para presentar. Esto no tiene por que quitarle merito a tu iniciativa. Finalmente serán los usuarios de Internet, y no un jurado o un concurso que te llevara al éxito.

El camino hacia el éxito es largo y si logras combinar una visión innovadora, la simplicidad y buena tecnología, tendrás muchos de los ingredientes para tener éxito. No se si Plantetaki funcionará o no, y no se exactamente cual esa tu expectativa. Igual es el primer paso en ese camino.

En cuanto al marketing…el secreto del marketing no son las gafas de pasta ni spots publicitarios…es saber entender una oportunidad de mercado, crear un servio/producto que atiende las necesidades de ese mercado de forma diferenciadora y la capacidad comunicar la visión y producto para ganar clientes/usuarios. Bajo ese criterio, Planetaki tiene vision de “marketing”, la pregunta para mi es como de grande puede se tu mercado.

Como decía Ortega y Gaset: “Yo soy yo y mi circunstancia.” y por ello se deben tomar cada una de las valoraciones de los comentarios con cierta perspectiva.

Factores como que los votantes fueran cualquiera que tuviera blog o que en el mismo nombre apareciera el sobrevalorado “2.0″, en mi opinión, deja bastante claro de que se trata de un evento prefabricado por marketers. Aunque, ¿acaso no lo son todos?

Teniendo esto presente, lo que encontrasteis en el evento fue lo que precisamente uno encuentra en un evento: networking prefabricado, gente que ofrece sus servicios, vino en copa ancha y patrocinadores.

A mi parecer el camino que estáis siguiendo es el correcto, hacer incursiones en eventos no es negativo porque los beneficios os pueden venir a medio o largo plazo. ¿Quién os dice que de el hipe que cree este post criticándolo no conseguiréis más usuarios? Y solo pecáis en la falta de no disponer un claro plan para monetarizar el proyecto que, a fin de cuentas, es de lo que se trata.

Saludos,
Luis

Soy Jordi… y en ningún caso me considero un experto en marketing :D … simplemente es mi profesión y me gusta… pero estoy a muchas millas de ser experto en algo !! :)

Mi post no se trataba de machacar una idea, ni de machacar un proyecto, ni mucho menos machacar una iniciativa que está (es mi opinión) en una fase inicial.

Mi post lo escriví para criticar a la organización del evento. Para criticar que la votación popular no es el modo, sino que hay muchos otros factores.

Estuvísteis en la final (cosa que os tiene que levantar el ánimo porque es de mérito), pudísteis conocer a gente interesante, y a business angels como Carlos Blanco, Luis Martín Cabiedes, Albert Armengol… (que vi que estaban por ahí) … y hacer networking. No os quedéis con sabor agridulce porque fue una buena oportunidad para que mucha gente os conozca.

Saludos!
Jordi

Mi opinión es que acudir a ese tipo de eventos es siempre positivo. ¿Por qué? Porque en cualquier caso sirve para medir la temperatura “del mercado”, o cuando menos del entorno.

Las mismas sensaciones que describes en el post, Javier, las tuve el año pasado en un evento, que si bien tenía un objetivo diferente, estaba plagado (o se dejaban ver mucho) de expertos, oferentes de servicios profesionales, en un contexto que si bien no requería de invitación para entrar, estaba plagado de estudiantes. No digo yo que los estudiantes sobraran, pero se supone que no son (o no parece que deban ser) éstos los objetivos comerciales de los citados profesionales.

Mi diagnóstico: el mercado dospuntocero está hinchado, sobrevalorado, hay un exceso de oferta inversamente proporcional a la calidad (medida en términos de interés) de la misma. Y, sobre ese ambiente, una alarmante falta de conocimiento básico del target de estos ingenios dospuntocero.

Y sino, un paseo por cualquier facultad de letras para tomar el pulso a la realidad.

A mi Planetaki me parece un muy buen producto. Pionero en su sector, con todo lo que ello implica.

Ale, mis dos céntimos y un poco de autoterapia :-)